Obra que proporciona tanto una introducción amplia a este campo así como un resumen de la base de conocimiento y las habilidades relacionadas con el liderazgo y la gestión de enfermería.
Presenta una fusión de práctica y teoría que abre nuevas perspectivas mediante la explicación de la intersección de los cuidados de enfermería con el liderazgo de las personas y la gestión de organizaciones y sistemas.
Tiene un doble objetivo que consiste en diferenciar con claridad las perspectivas tradicionales de liderazgo y gestión y relacionarlas de forma integrada con las tendencias actuales en enfermería y las aplicaciones prácticas. El contenido de esta sexta edición se ha reorganizado y actualizado para integrar los temas de liderazgo y gestión con las competencias de liderazgo ejecutivo en enfermería de la American Organization on Nurse Executives (AONE).
Esta diseñada para cubrir las necesidades de los profesionales y estudiantes de enfermería que busquen una base sobre los principios de liderazgo y coordinación de los servicios de enfermería en relación con los cuidados de los pacientes los compañeros los superiores y los subordinados.
-
Obra de interés para alumnos de grado y postgrado de Enfermería así como para profesionales de Enfermería interesados en la Gestión Sanitaria.
-
Proporciona una visión amena y fácil de entender sobre aspectos que en muchas ocasiones resultan complicados. Asimismo aborda puntos sumamente novedosos e importantes como la violencia en el trabajo el marketing. la escasez de enfermeras el papel del profesional de enfermería en el derecho y la ética la delegación consideraciones culturales gestión de la atención los recursos humanos entornos de trabajo seguros prevención de lesiones de empleados y gestión del tiempo y el estrés.
-
Las notas de investigación en cada capítulo resumen los estudios relevantes de liderazgo y gestión de enfermería y resaltan las aplicaciones prácticas de los resultados de la investigación.
- Parte I Liderazgo
- 1 Principios de liderazgo y gestión
- 2 Cambio e innovación
- 3 Cultura y clima organizacionales
- Parte II Profesionalidad
- 4 Toma de decisiones en gestión
- 5 Gestión del tiempo y del estrés
- 6 Cuestiones legales y éticas
- Parte III Gestión de la comunicación y las relaciones
- 7 Liderazgo en la comunicación
- 8 Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaces
- 9 Delegación en enfermería
- 10 Poder y conflicto
- 11 Diversidad en el lugar de trabajo
- Parte IV Conocimiento del ámbito de la atención de salud
- 12 Estructura organizativa
- 13 Descentralización y gestión compartida
- 14 Gestión estratégica
- 15 Modelos de práctica profesional
- 16 Gestión de casos y de la salud pública
- 17 Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería
- 18 Calidad y seguridad
- 19 Medición y gestión de resultados
- Parte V Principios empresariales
- 20 Prevención de la violencia en el trabajo
- 21 El reto de la escasez de personal de enfermería
- 22 Dotación de personal y programación de su actividad
- 23 Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería
- 24 Evaluación del desempeño
- 25 Emergencias: gestión y preparación
- 26 Gestión de datos e informática clínica
- 27 Marketing
Valoraciones
No hay valoraciones aún.